Иванов М. Г., Новопашина Е. И., Харитонов В. А.,
Полетаев Д. В., г. Пермь

МЕХАНИЗМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ В АКТИВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ КАК ВАЖНЕЙШИЙ ФАКТОР САМОРАЗВИТИЯ

Обсуждается проблема глобального стимулирования социально-экономических систем в рамках создания дополнительных ресурсов их саморазвития.

Достаточные финансовые ресурсы во многом определяют возможности развития предприятий как экономических систем. Среди известных источников финансирования, безусловно, наиболее привлекательным является собственный экономический потенциал субъекта производства, масштабы которого зависят от эффективности каждого технологического процесса, реализуемого при участии персонала, стимулируемого по результатам его деятельности. Чем совершеннее механизмы стимулирования на предприятии, тем выше прибыль и, как следствие, шире экономические возможности саморазвития.

Совершенство механизмов стимулирования сотрудников предприятия достигается согласованием интересов всех участников организационной системы данных класса в условиях ограничений, регламентирующих деятельность субъектов законодательно, морально-этическими нормами и другими факторами местного значения.

Механизм стимулирования (систему стимулирования) можно определить как процедуру (правило) принятия управляющим органом решений относительно побуждения управляемых субъектов к совершению требуемых действий. Описание стимулирования включает: изучение поведения в отсутствии побуждения, анализ возможных реакций на те или иные воздействия, поиск допустимых воздействий, обеспечивающих совершение требуемых действий, что соответствует управлению, понимаемому как воздействие на управляемую систему с целью обеспечения желательного ее поведения – в данном случае, создание фонда саморазвития [1].

Формальные (математические, точнее – теоретико-игровые) модели стимулирования исследуются в рамках таких разделов управления социально-экономическими системами как: теория активных систем, теория иерархических игр, теория контрактов и др. Необходимость использования моделей обусловлена сложностью, а зачастую и невозможностью проведения на социально-экономических системах натурного эксперимента. Применение математических моделей в ряде случаев дает возможность оценить эффективность различных механизмов управления, провести игровое и/или имитационное исследование, обучения управленческого персонала и т.д.

Наиболее изученными формальными моделями следует считать модели базовых (элементарных) систем стимулирования, из которых принципиально могут быть построены более сложные структуры. Для них установлены соответствия с реальными формами и системами оплаты труда, используемыми на практике, и проведен сравнительный анализ  эффективности. Полученные обобщения позволяют получать приемлемые и даже оптимальные решения локального характера (например, [2]), что не может удовлетворить стремление центра к получению значительных внутренних финансовых резервов, способных обеспечить саморазвитие всех экономической системы.

Решение макрозадач стимулирования, охватывающих социально-экономические системы в целом следует связывать с принципами агрегирования системным подходом, опирающимся на многомодельность, и методологией структурной устойчивости, когда воздействие на интересы и предпочтения управляемых субъектов со стороны управляющих органов, то есть изменение их предпочтений (путем поощрений и/или штрафов) таким образом, чтобы сделать выгодным  для агентов выбор действий и достижение результатов требуемых центром, сочетается с воздействием на множества допустимых действий и ресурсы агентов, то есть с управлением ограничениями и ресурсами, определяющими эти ограничения.

В зависимости от особенностей функционирования предприятий нахождение решений следует осуществлять в рамках тех или иных теоретико-игровых моделей: динамических ( многократным принятием решений участниками организационной системы), многоуровневых иерархических, матричной структуры или с распределенным контролем (при наличии нескольких центров, осуществляющих руководство агентами), с коалиционным взаимодействием участников и др.

Литература

1.    Д. А. Новиков. Стимулирование в организационных системах. – М.: СИНТЕГ, 2003. – 313 с.

2.    П.   Л. Егоров, В. Н. Сова, А. В. Трусов, В. А. Харитонов. Механизмы стимулирования экономического развития государственных предприятий научной сферы в современных условиях / Под ред. проф. В. А. Харитонова. – Пермь: Пермский ЦНТИ, 2003. – 130 с.