Юшкова О. В., Богомягкова Е. А., Шакун Д. Ю., г.Пермь
ОЦЕНКА ЖИЗНЕСПОСОБНОСТИ ИДЕИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
Данный доклад раскрывает сущность оценки жизнеспособности идеи инвестиционного проекта на стадии формирования замысла. Он включает в себя описание целей, задач оценки, необходимые этапы ее проведения. Также раскрыт предполагаемый результат.
Оценка жизнеспособности идеи позволяет на стадии формирования замысла инвестиционного проекта определить возможность предприятия реализовать проект, сформулировать общественную и коммерческую значимость проекта, выявить ключевые факторы успеха реализации идеи.
Оценка жизнеспособности идеи призвана ответить на следующие вопросы:
– соответствие идеи социально-экономическим и политическим тенденциям России и региона;
– возможность обеспечить необходимый уровень поддержки идеи надсистемой и подсистемой;
– способность идеи создавать синергетический и межотраслевой эффект.
Задачи и основные этапы оценки жизнеспособности идеи
1. Произвести описание структуры системы, в том числе описание связей, амбиций, сильных и слабых сторон.
2. Произвести описание модели системы, в том числе описание ключевых звеньев и фактов.
3. Определить ограничения системы надсистемой.
4. Определить ограничения подсистемой.
5. Произвести описание прошлого положения системы и факторов, влияющих на невозможность реализации идеи.
6. Произвести описание текущего положения системы.
7. Определить готовность системы к изменениям.
8. Произвести сопоставление факторов внешней и внутренней среды, влияющих на реализацию идеи.
9. Произвести SWOT-анализ.
10. Определить будущее системы.
11. Определить жизнеспособность идеи.
12. Определить ключевые стратегии успеха
13. Сформировать карту сил, влияющих на реализацию идеи.
Идея
Идея – форма отражения в мысли явлений объективной реальности. Постигая действительность, идея включает в себя сознание цели дальнейшего познания и практического образования мира.
Для формализации идеи инвестиционного проекта применяется "концепция ежа", представленная в виде трех пересекающихся кругов (см. рисунок) и дающая ответы на три вопроса:
1) В чем мы можем быть лучше всех в мире;
2) Как работает наша экономическая модель;
3) Что особенно мы любим делать.
Концепция ежа позволяет сформулировать идею и расшифровать ее по следующим элементам:
– цель;
– объект инвестирования;
– место;
– назначение объекта инвестирования;
– продукция;
– источники финансирования.
Методологическую основу исследования составляет системный подход, включающий исследование внешнего окружения и внутренних сторон изучаемого объекта. Системный подход предполагает учет философии управления, методов выживания на рынке, метода превращения сложного в простое, восхождения от абстрактного к конкретному, использования принципов анализа и синтеза.
При оценке используются следующие методы сбора данных:
– интервью;
– мониторинг внешней среды;
– экспертный опрос;
– анализ нормативных актов и документации.
В процессе исследования применяются следующие инструменты анализа:
– экспертная оценка внутренней среды системы, важности и влияния надсистемы и подсистемы;
– экспресс-оценка готовности предприятия к инновациям;
– метод анализа иерархий (парного сравнения) сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, взаимного влияния надсистемы и подсистемы, взаимного влияния игроков;
– SWOT-анализ;
– метод сценарного планирования. Для оценки жизнеспособности идеи проводится сравнение сценариев (оптимистический, пессимистический, "без проекта").
Основным предполагаемым результатом оценки жизнеспособности идеи является ответ на вопрос: насколько инвестиционный проекта окажется коммерчески выгодным, экономически значимым и способно ли предприятие осуществить и внедрить результаты осуществления инвестиционного проекта.